En aktiv og målrettet indsats for at øge virksomhedens værdi kan hurtigt skabe markante resultater.

En effektiv indsats for at øge virksomhedens værdi bør tage udgangspunkt i en afdækning af potentialet i virksomhedens specifikke value drivers og en konkretisering af strategien. Indsatsen bør fokuseres mod de aktiviteter, der hurtigst skaber værdi og samtidig styrker den strategiske position. De enkelte aktiviteters bidrag til værdiskabelsen bør dokumenteres og samles i en strategisk to-do liste, som kan udgøre omdrejningspunktet i en målrettet indsats.

Resultatet er en markant forøgelse af værdien via optimering af centrale value drivers og sikring af synergi mellem eksekvering af strategi og optimering af driften. Alle virksomheder er unikke i forhold til, om de skal fokusere på vækst, øget profitabilitet og/eller en mere effektiv udnyttelse af den investerede kapital for at maksimere værdien. Ved at udarbejde et værdiregnskab, kan kilderne til værdiskabelsen dokumenteres, så der kan sættes mål og følges op på udviklingen.

Samarbejde og dialog bør kendetegne processen, og det er i høj grad ledelsens kendskab til virksomheden, markedet og konkurrenterne, der danner baggrund for konkretiseringen af strategien og formulering af realistiske mål for optimering af driften. Processen bør være handlingsorienteret og fokuseret på at nå et eksplicit resultat efter hvert trin, og det maksimale udbytte opnås, hvis processen gennemløbes som en vekselvirkning mellem dataindsamling, analyse og afholdelse af workshops.

Erfaringsmæssigt bør processen styres af en dedikeret tovholder, der også kan bidrage konstruktivt med udfordrende spørgsmål og udarbejdelse af de supplerende analyser af virksomhed, marked og konkurrenter, der typisk er behov for i forløbet. Processen strækker sig gerne over en længere periode, og det kan være hensigtsmæssigt at opdele den i flere trin.

Læs hele artiklen hér: Optimum Consulting – Maksimér virksomhedens værdi – juni 2016